Pengukuhan Logo Product

Setelah sekian lama berjibaku dengan sprei dan bedcover yang kami produksi secara non label, akhirnya kami memutuskan untuk mencoba branding agar product kami lebih diingat oleh masyarakat luas (boleh donk bermimpi untuk menjadi yang terbesar : )

Sepulang dari acara outbound bersama team butik-ceria, maka kami mulai menyusun katalog dan label yang akan kami pergunakan dalam rangka branding. Dan Logo yang sudah ada sebelumnya di kartu nama akan kami gunakan sebagai brand kami.

Insya Allah tidak lama lagi logo baru kami akan mulai menghiasi berbagai product yang kami produksi seperti sprei, bedcover, handuk dan selimut, sedangkan untuk product bermerk yang kami jual selama ini seperti terry palmer, selimut president, invicta dan imperial tetap akan kami gunakan logo asli dari produsennya.

Untuk katalog product cetak yang selama ini kami keluarkan versi print karena terlalu cepat ganti motif, maka mulai bulan ini akan kami keluarkan versi cetaknya. Tentunya hal ini kami iringi dengan penambahan stock bahan baku yang lebih banyak agar customer tidak kecewa karena motifnya kosong.

Mudah mudahan butik kecil kami bisa lebih baik lagi dan terus berinovasi menjadi yang terbaik.

Wassalam

Inu Arya Amrizal

Resolusi kedua yang tercapai

Alhamdulillah, walaupun sudah mepet akhir tahun, di bulan oktober atau pertengahan semester kedua akhirnya kami mencapai resolusi kedua kami yaitu memiliki mobil operasional sendiri. Sesuai target yaitu Mitshubishi Colt T120ss 1.3 .. Walaupun bukan mobil box tetapi kami berpikir mobil ini lebih praktis karena kami dan team butik ceria masih bisa menggunakan untuk acara acara diluar pekerjaan.

Dengan semakin banyaknya project project corporate yang kami handle dan menaikan omset hampir 2x dari tahun kemarin ternyata memberikan efek margin penjualan yang cukup untuk kami putar kembali. Jika sebelumnya kami sangat takut berhubungan dengan pihak bank, maka bulan ini kami coba membuka diri untuk menerima tawaran dari pihak bank karena kami berpikir Insya Allah tahun depan kami akan handle lebih banyak project lagi dan tentunya kami akan membutuhkan modal kerja yang lebih besar lagi.

Berarti tinggal satu resolusi lagi yang harus kami capai untuk tahun ini yaitu memiliki tempat sendiri karena selama ini kami masih menyewa milik orang lain. Walaupun sepertinya impossible, kami tetap optimis dengan target pencapaian kami yang Insya Allah bisa kami wujudkan tahun ini karena untuk lokasi sudah ada, hanya saja kami harus renovasi agar bisa kami pergunakan untuk bekerja dengan nyaman.

Bismillah, kita kejar lagi target selanjutnya ...

Wassalam

Inu Arya Amrizal
www.butik-ceria.com
www.grosirhanduk.com
www.grosirselimut.com

Strategi berbeda untuk hasil yang berbeda

Dear Blogger ..

Kali ini saya ingin menganalisa resolusi 2011 yang saya posting sebelumnya. Bukannya sengaja tidak ingin terus terusan posting sesuatu yang baru tapi karena waktu yang sangat sempit-lah membuat saya berkali kali ingin menulis dan harus gagal lagi karena mood-nya tidak ada.

Dari 3 poin yang saya posting sebagai resolusi, saya dan team butik ceria harus berjuang keras memenuhinya, apalagi poin nomor 1 yaitu menaikan omset 2x lipat. Tentunya tidak main main mengingat pasar sedang kurang bagus, tapi tentunya hasilnya ndak akan sama jika caranya juga ndak sama untuk mencapainya dan alhamdulillah walaupun sudah berjalan 6 bulan atau satu semester, kami sudah beberapa kali mencapai omset 2 x dari tahun kemarin. Ternyata kenaikan omset yang drastis tidak semata mata menaikan margin penjualan dikarenakan pada awal awal semester kami terus mengalami kenaikan harga bahan baku / bahan sprei sehingga kadang kami harus mensubsidi agen agar bisa terus berputar.
Sekarang saya coba berbagi caranya yaitu jika tahun kemarin kami fokus di sprei dan berjuang di pasar retail / grosir terbatas, untuk tahun ini kami coba menaikan modal kerja di divisi handuk dan menambah team marketing untuk menaikan penjualan. Untuk modal kerja yang sampai ratusan juta rasanya mustahil kami penuhi karena akan mengakibatkan cash flow retail kami akan berantakan, sehingga kami mencari cara lain dengan meminta kelonggaran waktu pembayaran dari supplier. Alhamdulillah karena ada kepercayaan dari mereka, beberapa project besar dapat kami handle tanpa perlu keluar modal banyak bahkan pernah dengan modal nol rupiah.

Untuk poin kedua dan poin ketiga rasanya masih terlalu jauh untuk kami raih semester kemarin, Insya Allah dapat kami selesaikan di semester kedua ini. Kami terus menganalisa strategi yang harus kami jalankan menghadapi kompetitor yang semakin ketat terutama di bidang sprei, beberapa kenalan kami yang awalnya berbisnis offline banyak yang banting stir menjadi berbisnis online. Tentunya sedikit banyak akan mempengaruhi penjualan kami karena customer akan mendapatkan banyak pilihan. Semakin banyak competitor tentunya membuat kami juga semakin kreatif dan saat ini posisi saya dan istri yang awalnya di operasional dan marketing beralih menjadi R&D (Riset and development). Alhamdulillah untuk masalah operasional dan marketing kami sudah memiliki team yang solid dan leader dimasing masing divisi tersebut.

Insya Allah jika tidak ada halangan kami akan merilis product baru dalam waktu dekat ini untuk mendukung product yang sudah ada yaitu sprei dan handuk.
Tetap semangat dan terus optimis, jangan bosan bosan berinovasi dan mencari cara baru agar tujuan tujuan yang kita impikan bisa tercapai.

Salam Hangat

Inu Arya Amrizal
www.butik-ceria.com
www.sprei.us
www.grosirhanduk.com
www.grosirselimut.com

Resolusi 2011 - Butik Ceria

Dear Blogger ..

Walaupun telat saya posting disini karena pas tanggal 01/01/2011 istri harus dirawat di rumah sakit, jadi saya posting sekarang saja Resolusi butik Ceria 2011 yang cukup simple dan mudah mudahan bisa terealisasi tahun ini, yaitu :
1. Menaikan omset 2 x lipat dari omset tahun 2010.
2. Punya Lokasi Sendiri yang cukup untuk menampung aktifitas kami ..
mengenai lokasi ini sebenarnya kami sudah ada lokasi sendiri yang dulu kami gunakan sebelum akhirnya harus pindah karena sudah tidak cukup lagi untuk menampung stock barang dan aktifitas butik yang semakin padat untuk packing dan potong bahan.

3. Mobil Operasional sendiri.
Selama ini jika ada pengiriman barang yang cukup besar atau harus ambil handuk ke pabrik yang urgent masih menggunakan mobil pribadi yang difungsikan jadi mobil operasional. Mudah mudahan tahun ini Butik Ceria bisa punya mobil Box sendiri Suzuki Futura 1500 atau Mitsubishi T120SS.

Doakan ya semoga kami berhasil mencapai target yang mungkin simple untuk rekan rekan wirausaha lainnya tapi merupakan tantangan bagi team butik ceria.

salam Hangat


Inu Arya Amrizal
www.butik-ceria.com
www.spreigrosir.com
www.grosirhanduk.com
www.grosirselimut.com